各單位、各部門：
2013年，各單位、部門按照礦對標(biāo)管理工作部署，扎實(shí)開展對標(biāo)管理工作，降本增效成果顯著，出現(xiàn)了諸多工作亮點(diǎn)，有力的提升了我礦的管理水平。為全面總結(jié)2013年度對標(biāo)管理工作成效，合理安排2014年對標(biāo)工作重點(diǎn)，請各單位按照以下要求做好工作總結(jié)。
一、本年度對標(biāo)管理工作完成情況
總結(jié)本年度對標(biāo)基礎(chǔ)工作完成情況以及對標(biāo)工作亮點(diǎn)，側(cè)重于選取要素指標(biāo)，制定改進(jìn)措施，以及落實(shí)改進(jìn)措施所做的工作。各單位還可以對本年度對標(biāo)工作創(chuàng)新情況，以及先進(jìn)車間、班組和個人的典型事跡進(jìn)行總結(jié)。
二、本年度對標(biāo)工作成效
對照本單位、部門2013年度對標(biāo)工作計劃，選取要素指標(biāo)一覽表中主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行比較分析，并計算經(jīng)濟(jì)效益。
三、2014年對標(biāo)工作安排
構(gòu)思2014年度對標(biāo)管理重點(diǎn)工作，一方面要選取本單位、部門關(guān)鍵指標(biāo)，以倒逼方式進(jìn)行分析，逐級制定可行的改進(jìn)措施；另一方面要將改進(jìn)措施納入下年度工作安排中，確保對標(biāo)工作重
點(diǎn)突出，改進(jìn)措施符合實(shí)際，并能在生產(chǎn)一線落實(shí)執(zhí)行。
請各單位、部門按照要求認(rèn)真準(zhǔn)備總結(jié)材料，于2013年11月30日之前將總結(jié)材料電子版和文字版報礦辦公室。
聯(lián)系人：龍小鋒、張育波
郵 箱：lxf197203@sina.com
252117254@qq.com
特此通知
2013年11月18日
